采访一开始,我就向Joe提问:这到底是一家什么样的公司,它是做什么业务的? Joe说:“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。
20个城市覆盖到200个城市,从200个城市到1000个城市,从200个人到6000个人到10000人,不断地招人。而homevideo进中国的时间太短,比美国晚20年,没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。 摘要:20岁,他怂恿七八个和他一样的孩子出走去北漂。